同方鼎欣2016年上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議成功召開

7月26日，同方鼎欣科技股份有限公司2016年度上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議在京召開，同方鼎欣總裁李建軍先生及公司高管與各事業(yè)部部門經(jīng)理出席本次會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，先報(bào)告了上半年公司及各事業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況，不僅對(duì)各部門上半年的業(yè)務(wù)完成情況做了總結(jié)，更就如何完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)。招聘中心就上半年的招聘工作進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)告，并對(duì)如何解決現(xiàn)有的問題，大家展開了積極的討論。

半年度工作匯報(bào)

總裁李建軍先生總結(jié)發(fā)言

最后，同方鼎欣總裁李建軍先生總結(jié)了公司上半年的整體工作情況，并在各部門業(yè)務(wù)分析和業(yè)績(jī)總結(jié)的基礎(chǔ)上，分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的問題，同時(shí)要求各部門：完善并規(guī)范銷售體系、優(yōu)化提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，在擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)要學(xué)會(huì)做減法，提高品牌意識(shí)，職能部門必須明確工作目標(biāo)，避免流程僵化，各部門要齊心協(xié)力，積極配合。

在會(huì)議的最后，李總提出了下半年的工作總目標(biāo)：必須努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成對(duì)股東的承諾。